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局公司领导对福清公司开展年度工作调研

2017-12-08

  127日下午,局公司董事长、党委书记钟文炜,总经理、党委副书记江醒标一行对公司进行了年度调研,局公司领导赵燕丽、周光涛、白景银及各部门负责人随同调研。

 会上,公司总经理刘强汇报了公司2017年指标完成情况、重点工作落实情况及今后工作目标举措,并就公司发展实际向调研组提出相关建议;公司党总支书记何世江汇报了公司党总支成立以来的工作情况及2018年党建工作思路。

 钟文炜董事长肯定了公司合并重组以来取得的成果,他指出,福清公司能够不忘初心,牢记使命,按照局公司的定位思考公司发展,以良好的精神面貌带领员工有序开展各项工作,取得了较好的成绩,为后续工作开展创造了良好的条件,同时,展现出较强的自主开拓市场的能力和项目创新能力。在全面听取公司班子成员汇报的基础上,他对公司后期工作提出三个方面的要求:一是福清公司以转型业务为重点的综合开发平台公司的定位不能变,要在天航局转型发展过程中对投资业务起到示范、引领、创新作用;二是要加强福清项目的组织、实施和管理,做好试点工作;三是抓好党建工作,规范做好局公司党委要求的各项工作,加强职工凝聚力,提高防腐拒变的能力,做好文化建设,助推企业发展。

 江醒标总经理对公司下步工作提出七个方面的要求:一是在制度、人才引进、薪酬分配等方面大胆创新;二是要对接局公司管理体系,形成既有天航基因,又有合资公司特色的福清公司完整管理体系,让制度覆盖到每项工作;三是对标学习四川两江流域整治经验和精神,有计划、紧节奏地推进汀江流域和湄洲湾产业园项目的有效落地;四是重点做好宁德三都澳项目的经营工作,充分认识宁德三都澳项目对福清公司的意义;五是福清公司市场覆盖面要与集团海西区域总部的市场覆盖面重合,同时还要加强和巩固好福建市场;六是加大项目管控力度,为股东当好家、把好关,把项目实施的各项目标落到实处;七是进一步融入天航体系,传承天航文化,做到入心入脑入骨。

局公司领导赵燕丽、周光涛、白景银分别就分管工作等对公司提出了工作要求,局公司相关部门负责人也提出了工作建议。