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公司召开2019年度第一次经营会暨第一季度经营 管理例会

2019-01-05

1月4日,公司在厦门总部会议室组织召开了2019年度第一次经营会暨第一季度经营管理例会。公司领导及全体经营人员参加了此次会议,会议由公司副总经理潘圣圣主持。

会议总结了2018年经营工作存在的问题,明确了2019年经营工作的方向与重点,各区域办事处汇报了当前重点项目进展情况,并对公司经营工作提出建议。


听取完汇报,副总经理潘圣圣做了点评,并对下一步经营工作做出要求:一是要围绕信息找资源,围绕资源找信息,将渠道、信息、资源三者融会贯通;二是要搭建好、完善好经营信息的反馈与沟通机制,形成经营信息共享;三是针对当前经营工作存在的不足,要改进工作思路和方法。

党总支书记何世江结合本次经营例会提出四点要求:一是要发扬“钉子精神”,发挥经营的韧劲;二是要加强自我学习,修炼内功,提高业务水平和综合素质;三是要借鉴外部资源的优势,汲取经验,扎实做好经营工作;四是要树立经营信心,勇于开拓新兴市场。

总经理刘强针对2019年经营工作强调:一是明确办事处的主要职能,办事处要研究区域地方政策,积极收集经营信息;二是建立完善经营反馈沟通体系,研判市场需求导向,提高经营工作的质效;三是提高竞优意识,锻造信息的敏捷捕获能力;四是要加强对青年员工的培训。